私がよく活用している発想法を紹介します。
アレックス・Ｆ・オズボーンが作った発想法にはすばらしいものがありました。

ブレインストーミング（Brainstorming）

つまり、脳（ブレイン）に、嵐（ストーミング）を起こして、通常ではありえない状況を作って発想していく手法。

通称：ブレスト

これは、会議方式のひとつで集団思考、集団発想法、課題抽出ともいわれるもの。
ブレインストーミングでは、議題を予め決めておき、下記の４つのルールを遵守することが重要となります。
1. 判断・結論を出さない（結論厳禁）
2. 粗野な考えを歓迎する（自由奔放）
3. 量を重視する（質より量）
4. アイデアを結合し発展させる（結合改善）

要約すると、人の意見に対して絶対に批判的な発言をすることなく、実現不可能な発言をしたとしてもそれを尊重し、自由奔放な意見を尊重し歓迎する。
質より量を出すことがなによりも重要で、あえて奇抜な意見を出すことを推奨する。
他人の意見に便乗し、他のアイデアと結合することが望ましい。
良いアイデアは、駄作なアイデアの中から生まれることが多いのが現実なのです。

具体的な進め方

具体的な進め方を紹介します。

まずは、付箋紙を用意。
付箋紙の１枚には複数のアイデアを書かず、必ず１枚に１個のアイデアを書く。（重要）
まずは、それを量産します。（最低100以上を目指してください）

仕分け作業

次に、それらを分類分けして、仕分け作業を行います。
分類したグループで、結合して発展させてみる。

注意点としては、実際に実現可能かどうかは、その場では絶対に議論しないことです。
これで、ブレスト会議は終了。

発想の源

アウトプットはグループ分けされた付箋紙の山で、これが発想の源。

チェックリスト

次のステップはチェックリスト
次の日以降に、10個のチェックリストに答えながら頭を整理し、発想を広げ、新しいアイデアを発想する。

このチェックリストはアレックス・Ｆ・オズボーンが作った9個のチェックリストに、SCAMPER法のフレームワークから1個追加した私が使用している１０個のリスト。
転用（英：Put other purposes）→他に使い道はないか？他の目的に置き換える、別の使い道を考える。
応用（英：Adapt）→他からアイデアを借りられないか？つまり、当てはめる
変更（英：Modify→変えてみたらどうか？つまり、修正してみる
拡大（英：Expansion）→大きくしてみたらどうか？
縮小（英：Reduction）→小さくしてみたらどうか？
代用（英：Substitute）→他のモノで代用できないか？つまり、置き換えてみる
置換（英：Rearrange）→入れ替えてみたらどうか？つまり、組み替えるまたは並び替えてみる。
逆転（英：Reverse）→逆にしてみたらどうか？
結合（英：Combine）→組み合わせてみてはどうか？
上記に加えて
削除（英：Eliminate）→余計なモノを削ってみてはどうか？つまり、取り除いてみる。